Pilotez la réussite de votre TPE ou PME avec NEOCAP TPE, cabinet de conseil en gestion d’entreprise en Haute Gironde

 

Bénéficiez de conseils en gestion d’entreprise. Nous vous accompagnons dans le développement de votre activité : atteinte de vos objectifs, optimisation de vos résultats, stratégie organisationnelle, amélioration globale.

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Notre vocation

J’ai créé NÉOCAP TPE, cabinet de conseil en gestion d’entreprise, pour accompagner le chef d’entreprise de TPE/PME dans le développement de son entreprise.

Mon objectif, par une participation active, est de l’aider dans sa réussite, dans l’amélioration de la rentabilité de son activité, que ce soit dans une période de création, de croissance ou de difficultés.

Mon expertise dans les solutions de pilotage se combinent à des outils performants pour un accompagnement au plus près du besoin. 

Le chef d’entreprise se voit alors proposer des axes de croissance, un plan d’actions et un vrai pouvoir de décision basé sur des données reflétant la réalité.

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Produire de la valeur

Restez concentré sur votre cœur de métier

Piloter son entreprise, c’est avant tout se donner un cap et observer régulièrement où nous en sommes.

NEOCAP TPE  vous aide à atteindre les objectifs fixés.

Prendre les décisions rapides avec une lecture en temps réels.

Anticiper les obstacles à venir avec la méthode NEOCAP + .

Se développer plus sereinement

  • Prendre des décisions fiables et avisées
  • Ne plus être seul
  • Apprécier la rentabilité des opérations dès le devis et jusqu’à la fin du chantier

Maîtriser son quotidien

  • Définir le seuil de rentabilité
  • Connaître la marge brute
  • Anticiper l’évolution de la trésorerie

Piloter son activité

  • Se donner un cap
  • Mesurer les indicateurs clés
  • Améliorer sa productivité

Construire son avenir

  • Définir les leviers de croissance
  • Pérenniser son organisation
  • Planifier la suite… Comment organiser l’avenir de son entreprise ?

Et si vous faisiez appel à NEOCAP TPE, un spécialiste de conseil en gestion d’entreprise ?

Je veux être accompagné(e) par un expert des TPE/PME !

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PAR QUELS MOYENS ?

Mesurer pour piloter et piloter pour performer

Difficile d’être présent sur tous les fronts ? Profitez d’un travail d’expert pour faire performer votre entreprise. Pour s’inscrire dans une logique d’amélioration et de développement de votre activité, NÉOCAP TPE vous accompagne sur les sujets clés suivants, leviers de votre réussite :

🔎 Prévisionnel

Quelle marge dois-je générer pour payer toutes mes charges (fixes & variables) et mes projets ?

La conjoncture est souvent compliquée à maîtriser. Aussi à chaque nouvel exercice comptable, nous élaborons ensemble des prévisionnels économiques en phase avec le marché et la situation économique.
Ainsi, une fois saisis les paramètres généraux de l’entreprise, les charges à budgéter, les salariés et les heures affectées à la production, les objectifs de chiffre d’affaires et résultat prévisionnels sont calculés.

> Simuler sur base d’heures facturables

📈 Anticipation du résultat

Chaque mois, nous faisons le point sur la situation économique de l’entreprise. Le réalisé vous positionne à l’instant t à un niveau de marge. Le carnet de commandes permet de vous projeter sur les prochains mois. Un résultat prévisionnel se dessine.

> Anticiper l’impact sur le résultat”

💪🏻 Potentiel

Grâce à tous les paramètres spécifiques issus du diagnostic interne de l’entreprise, le stock d’heures facturables est évalué et le seuil de rentabilité est défini.

> Mesurer sa marge de progression

🗓️ Planification

Tous les devis acceptés sont intégrés dans un tableau de planification. Le gestionnaire peut ainsi maîtriser son planning, anticiper ses interventions, mais aussi prendre des décisions en fonction de sa capacité de production, comme envisager le recours à l’intérim ou à la sous-traitance dont il saura avec précision évaluer l’impact.

> Améliorer sa rentabilité par un suivi de production pertinent

🚗 Pilotage

Le pilotage stratégique sert à établir la vision de l’entreprise afin de la projeter vers un avenir plus performant, et dans le cas de cet accompagnement, en assurer la pérennité. Il s’agit d’œuvrer pour améliorer les processus en termes de performance dans une optique de création de valeur. L’accompagnement tout au long de l’année a pour but de proposer les actions concrètes à mener pour optimiser la rentabilité.

> Comparer les prévisions avec le réalisé

🖥️ Outils de e-gestion

A la suite d’une étude des outils performants disponibles, j’ai opté pour la solution web de pilotage d’entreprise Piloteasy. J’ai été convaincu par les réponses claires apportées. Il est le complément idéal à la présence du spécialiste en gestion d’entreprise

> En savoir plus

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LA MÉTHODE NEOCAP +

Comment booster votre rentabilité avec un accompagnement sur mesure ?

La méthode NEOCAP + :
un accompagnement et un outil digital, une approche gagnante pour 100 % d’efficacité économique !

Mon approche :
La première visite se fait dans votre environnement pour une rencontre découverte et faire un état des lieux de l’existant. J’établis un diagnostic pour savoir où vous en êtes. Je vous écoute pour déceler les opportunités de développement, en repérer les freins. En d’autres termes, pour trouver les leviers de votre succès.

On se rencontre ensuite pour définir le nouveau cap de l’entreprise et travailler ensemble sur un prévisionnel fiable afin de savoir dans quelle direction nous allons pour une période d’un an. 

Puis, sur une base mensuelle, je vous restitue les faits marquants de l’analyse des données économiques, que vous pourrez consulter en temps réel sur l’outil de e-gestion

Bien sûr, nous prenons ensemble le temps d’échanger de vive voix, à la fréquence voulue, sur toutes les actualités de votre entreprise et pour identifier les actions à mener et les priorités.

Je suis à vos côtés pour vous accompagner et mettre mes compétences au service de votre entreprise, pour une aide précieuse et opérer les choix stratégiques décisifs  avec plus de sérénité.

Des prestations ponctuelles

NEOCAP TPE vous accompagne aussi à travers des missions ponctuelles, pour vous permettre de consolider un projet. 

Ensemble, nous analysons vos besoins et je vous soumets une proposition sur mesure pour atteindre votre objectif.

MANAGEMENT ET ORGANISATION

Le management et l’organisation sont les premiers maillons essentiels au bon fonctionnement de l’entreprise.  L’excellence opérationnelle et l’efficacité au travers d’une organisation optimisée sont les points d’accès à une meilleure rentabilité ! Qu’attendez-vous ?

GESTION DE PRODUCTION

La gestion de production est un sujet dans lequel un grand nombre de méthodes ont permis l’amélioration de la performance. Et si nous analysions votre système de gestion de production ?

TRANSITION NUMÉRIQUE

Il n’y a plus de futur sans transformation numérique. Vous avez déjà certainement fait le premier pas. Vous voulez aller plus loin, parlons-en !

OPTIMISATION DE LA TRÉSORERIE

La trésorerie d’une entreprise est un élément essentiel, c’est même pour beaucoup de dirigeants le nerf de la guerre. Cependant, ne confondez pas flux de trésorerie et le solde de trésorerie. Besoin d’en discuter ?

TRANSMISSION DU PATRIMOINE

Un enjeu relationnel tout autant que financier. Il faut en connaitre les clés pour passer le relais et continuer à prospérer. Quoi de mieux qu’une période d’accompagnement pour un passage en douceur entre générations ?

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POURQUOI NOUS ?

Boostez la performance de votre TPE/PME avec une solution 100% efficace  et adaptée à votre entreprise

L’objectif : maîtriser les coûts, améliorer la performance économique de l’entreprise et pérenniser son développement en toute sérénité. Bénéficiez de nos conseils en gestion d’entreprise !

À chaque entreprise une solution adaptée

Nous apportons de vraies solutions avec un projet d'accompagnement personnalisé et pragmatique. Il couvre les aspects essentiels de la gestion et des processus de l'entreprise dans le but de vous permettre de prendre les meilleures décisions

À chaque demande, une analyse précise

À travers un audit et une restitution de l’analyse des performances de l’entreprise, nous établissons une vision précise et complète de la situation de votre entreprise. Nous évaluons les forces et les faiblesses pour détecter les leviers d’amélioration.

À chaque projet, un investissement maitrisé

Cette prestation de conseil n’est pas une dépense sans fond, mais plutôt un investissement nécessaire pour le développement de votre entreprise avec un retour sur investissement de moins d’un an. Afin d’augmenter votre performance en toute sérénité, le budget de chaque prestation est connu et maîtrisé.

Ce que NEOCAP TPE vous apporte 

Les clés qui garantissent durablement le succès de votre entreprise

Une disponibilité pour répondre à vos questions, vous n’êtes plus seul !

Plus de temps pour vous concentrer sur votre cœur de métier

D’anticiper pour de la prise de décisions stratégiques.

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QUI SOMMES-NOUS ?

Amplificateur de vos performances

J’ai une expérience significative de plus de 30 ans dans des TPE / PME de l’industrie de transformation à des postes où l’amélioration continue et la transmission de connaissances ont constitué mon fil rouge.

Je suis donc dans une dynamique d’amélioration des processus. Je m’appuie sur mes expériences et sur des supports techniques pour vous proposer un pilotage et une aide à la décision sur mesure afin d’augmenter votre performance tout en gagnant en sérénité.

Chef d’entreprise moi-même, je suis membre de la Chambre professionnelle du conseil (CPC) de la Nouvelle Aquitaine. Ainsi, je peux vous guider sur tous les sujets du quotidien du chef d’entreprise.

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et Instagram

Nos valeurs

Transparence et confiance :

Conduire ses missions méticuleusement, sur base d’un partage d’informations authentiques et complètes. Le conseil suppose la relation de confiance. Celle réciproque du conseiller et du chef d’entreprise pour que naissent les clés du succès au quotidien et une relation à long terme. 

Intégrité et confidentialité:

Avoir une éthique et s’y tenir est un facteur clé pour assurer la complète confidentialité des données et informations connues dès les premiers contacts, en cours de missions et après.

Aider l’autre et transmettre le savoir:

Apporter des méthodes, des outils et des informations claires et synthétiques sur les solutions proposées, afin d’en transmettre l’exploitation et la mise en valeur.

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Qui êtes vous ?

A qui s’adresse notre solution ?

Aux dirigeants, artisans, commerçants, professions libérales, à ceux qui veulent développer leur rentabilité et piloter leur activité en toute sérénité.

NEOCAP TPE intervient à moins d’une heure de votre entreprise pour un service de proximité, et en distanciel sur le reste de la Nouvelle Aquitaine.

Vous voulez valoriser tous les moyens dont vous disposez ?

Vous devez faire face à une forte concurrence ?

Vous voulez optimiser vos résultats ?

Vous voulez anticiper vos résultats plusieurs mois à l’avance en fonction de votre carnet de commandes ?

Ils ont suivi nos conseils en gestion d’entreprise

Vincent Arnaudo - Directeur général chez FCE - 12 personnes

"Discrétion, écoute, compréhension, diplomatie, persévérance, Philippe a mis en œuvre ses qualités pour accompagner l’ensemble des collaborateurs FCE et mener à bien notre amélioration opérationnelle."

Et si vous faisiez appel à un spécialiste de conseil en gestion d’entreprise ?

Je veux être accompagné(e) par un expert des TPE/PME !