Pilotez la réussite de votre entreprise avec NEOCAP TPE, cabinet de conseil en gestion d’entreprise en Haute Gironde

 

Bénéficiez de conseils en gestion d’entreprise, pour générer plus de rentabilité. Nous vous accompagnons dans le développement de votre activité : atteinte de vos objectifs, optimisation de vos résultats, amélioration de votre stratégie opérationnelle.

A qui s’adresse notre solution?
Aux dirigeants, artisans, commerçants, professions libérales, à ceux qui veulent développer leur rentabilité et piloter leur activité en toute sérénité.

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Notre vocation

NÉOCAP TPE, cabinet de conseil en gestion d’entreprise, est né du constat suivant :

Les petites entreprises manquent, le plus souvent, de temps et de ressources pour performer leur rentabilité.

L’objectif de NÉOCAP TPE, par une implication active, est de proposer au chef d’entreprise le pilotage stratégique d’activité qui lui correspond, avec un vrai pouvoir de décision basé sur des données reflétant la vie de l’entreprise.

Le chef d’entreprise est alors accompagné dans sa réussite, que ce soit dans une période de création, de croissance ou de difficultés.

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Produire de la valeur

Restez concentré sur votre cœur de métier

Prenez des décisions rapides.

Anticipez les obstacles.

Atteignez vos objectifs clés.

Se développer plus sereinement

  • Prendre des décisions fiables et avisées
  • Ne plus être seul
  • Apprécier la rentabilité des opérations dès le devis

Maîtriser son quotidien

  • Connaitre sa situation en temps réel
  • Gérer les heures vendables
  • Anticiper l’évolution de la trésorerie

Piloter sont activité

  • Se donner un cap
  • Mesurer les indicateurs clés
  • Définir leseuil de rentabilité

Construire son avenir

  • Définir les leviers de croissance
  • Pérenniser son organisation
  • Planifier la suite… Organiser l’avenir de son entreprise ?

Et si vous faisiez appel à NEOCAP TPE, un spécialiste de conseil en gestion d’entreprise ?

Je veux être accompagné(e) par un expert des TPE/PME !

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PAR QUELS MOYENS ?

Mesurer pour piloter et piloter pour performer

Difficile d’être présent sur tous les fronts ? Inscrivez-vous dans une logique d’amélioration et de développement de votre activité. 

Profitez du support d’un expert pour vous aider à performer votre entreprise. 

NÉOCAP TPE vous accompagne sur les sujets clés suivants, leviers de votre réussite :

🔎 Prévisionnel

Quelle marge dois-je générer pour payer toutes mes charges (fixes & variables) et mes projets ? 

La conjoncture est souvent compliquée à analyser. Alors élaborons ensemble des prévisionnels économiques en phase avec votre marché et votre situation économique.

Ainsi, une fois définis les paramètres généraux de l’entreprise, les charges à budgéter et les heures affectées à la production, les objectifs du chiffre d’affaires et le résultat sont calculés.

> Simuler sur base d’heures facturables

📈 Anticipation du résultat

Quelle est votre capacité à générer des profits ?

Chaque mois, le réalisé positionne la situation économique de l’entreprise à un niveau de marge. 

Le carnet de commandes permet de vous projeter sur les prochains mois. 

Un résultat prévisionnel se dessine.

> Anticiper l’impact sur le résultat

💪🏻 Potentiel

Tous les paramètres spécifiques issus du diagnostic interne de l’entreprise sont connus, le stock d’heures facturables est évalué et le seuil de rentabilité est défini. 

Mais êtes-vous à votre maximum ?

> Mesurer sa marge de progression

🗓️ Planification

Tous les devis acceptés sont intégrés dans un tableau de planification. 

Il est alors aisé, à la vue du niveau d’activité, de maîtriser son planning, d’anticiper ses interventions, mais aussi de prendre des décisions en fonction de sa capacité de production. 

Envisager le recours à l’intérim ou à la sous-traitance sera alors évalué avec précision.

> Améliorer sa rentabilité par un suivi de production pertinent

🚗 Pilotage stratégique

Le pilotage sert la stratégie de l’entreprise en la rendant concrète et actionnable. 

C’est donner un cadre pour ne plus naviguer à vue. C’est avoir les idées claires sur où l’on est et où l’on veut aller.

Cet accompagnement propose une approche pragmatique du pilotage stratégique avec un regard plus précis sur l’amélioration de la rentabilité.

> Mesurer – Analyser – Ajuster

🖥️ Outil de e-gestion

A la suite d’une étude des outils disponibles sur le marché, j’ai opté pour la solution performante de pilotage Piloteasy. 

Elle est le complément idéal à la présence du spécialiste en gestion d’entreprise et propose :

  • Un calcul en temps réel de l’ensemble de l’activité économique 
  • Une aide à la décision avec les données spécifiques à l’entreprise

> Notre outil Piloteasy

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LA MÉTHODE NEOCAP +

Comment booster votre rentabilité avec un accompagnement sur mesure ?

La méthode NEOCAP + :
un accompagnement et un outil digital, une approche gagnante pour 100 % d’efficacité économique !

Mon approche: Où j’en suis, où je vais
La première visite se fait dans votre environnement pour une rencontre découverte et faire un état des lieux de l’existant. J’établis un diagnostic pour savoir où vous en êtes. Je vous écoute pour déceler les opportunités de développement, en repérer les freins.


En d’autres termes, pour trouver les leviers de votre succès.On se rencontre ensuite pour définir le nouveau cap de l’entreprise et travailler ensemble sur le processus de pilotage stratégique afin de savoir dans quelle direction vous désirez aller. Bien sûr, nous prenons ensemble le temps d’échanger de vive voix, à la fréquence voulue, sur toutes les actualités de votre entreprise et pour identifier les actions à mener et les priorités.


Ensuite, sur une base mensuelle, je vous restitue les faits marquants de l’analyse des données économiques, que vous pourrez consulter en temps réel sur l’outil de e-gestion. Je suis à vos côtés pour vous accompagner dans la mise en place du processus de pilotage stratégique et ainsi vous soutenir dans vos choix, pour plus de sérénité. 

Des prestations ponctuelles

NEOCAP TPE vous accompagne aussi à travers des missions ponctuelles, pour vous permettre de consolider un projet. 

Ensemble, nous analysons vos besoins et je vous soumets une proposition sur mesure pour atteindre votre objectif.

MANAGEMENT ET ORGANISATION

Le management et l’organisation sont les premiers maillons essentiels au bon fonctionnement de l’entreprise.  L’excellence opérationnelle et l’efficacité au travers d’une organisation optimisée sont les points d’accès à une meilleure rentabilité ! Qu’attendez-vous ?

GESTION DE PRODUCTION

La gestion de production est un sujet dans lequel un grand nombre de méthodes ont permis l’amélioration de la performance. Et si nous analysions votre système de gestion de production ?

TRANSITION NUMÉRIQUE

Il n’y a plus de futur sans transformation numérique. Vous avez déjà certainement fait le premier pas. Vous voulez aller plus loin, parlons-en !

OPTIMISATION DE LA TRÉSORERIE

La trésorerie d’une entreprise est un élément essentiel, c’est même pour beaucoup de dirigeants le nerf de la guerre. Cependant, ne confondez pas flux de trésorerie et le solde de trésorerie. Besoin d’en discuter ?

TRANSMISSION DU PATRIMOINE

Un enjeu relationnel tout autant que financier. Il faut en connaitre les clés pour passer le relais et continuer à prospérer. Quoi de mieux qu’une période d’accompagnement pour un passage en douceur entre générations ?

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POURQUOI PAS NOUS ?

Boostez la performance de votre TPE/PME avec une solution 100% efficace  et adaptée à votre entreprise

L’objectif : maîtriser les coûts, améliorer la performance économique de l’entreprise et pérenniser son développement en toute sérénité. Bénéficiez de nos conseils en gestion d’entreprise !

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À chaque entreprise une solution adaptée

Nous apportons de vraies solutions avec un projet d'accompagnement personnalisé et pragmatique. Il couvre les aspects essentiels de la gestion et des processus de l'entreprise dans le but de vous permettre de prendre les meilleures décisions

À chaque demande, une analyse précise

À travers un audit et une restitution de l’analyse des performances de l’entreprise, nous établissons une vision précise et complète de la situation de votre entreprise. Nous évaluons les forces et les faiblesses pour détecter les leviers d’amélioration.

À chaque projet, un investissement maitrisé

Cette prestation de conseil n’est pas une dépense sans fond, mais plutôt un investissement nécessaire pour le développement de votre entreprise avec un retour sur investissement de moins d’un an. Afin d’augmenter votre performance en toute sérénité, le budget de chaque prestation est connu et maîtrisé.

Ce que NEOCAP TPE vous apporte 

Les clés qui garantissent durablement le succès de votre entreprise

Une disponibilité pour répondre à vos questions, vous n’êtes plus seul !

Plus de temps pour vous concentrer sur votre cœur de métier

D’anticiper pour de la prise de décisions stratégiques.

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QUI SOMMES-NOUS ?

Amplificateur de vos performances

Je vous apporte des solutions concrètes, issues de mes 25 ans d’expériences de la gestion opérationnelle d’activités, pour le pilotage stratégique de votre entreprise.

L’amélioration continue et la transmission de connaissances ont constitué mon fil rouge tout au long de ces années.

Je suis donc dans une dynamique de suggestions d’améliorations.

Je m’appuierai donc sur mes expériences et des supports techniques pour vous amener, en co-construction, au pilotage d’entreprise afin d’améliorer votre performance tout en gagnant en sérénité.

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et Instagram

Nos valeurs

Transparence et confiance :

Conduire ses missions méticuleusement, sur base d’un partage d’informations authentiques et complètes. Le conseil suppose la relation de confiance. Celle réciproque du conseiller et du chef d’entreprise pour que naissent les clés du succès au quotidien et une relation à long terme. 

Intégrité et confidentialité:

Avoir une éthique et s’y tenir est un facteur clé pour assurer la complète confidentialité des données et informations connues dès les premiers contacts, en cours de missions et après.

Aider l’autre et transmettre le savoir:

Apporter des méthodes, des outils et des informations claires et synthétiques sur les solutions proposées, afin d’en transmettre l’exploitation et la mise en valeur.

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Qui êtes vous ?

A qui s’adresse notre solution ?

Aux dirigeants, artisans, commerçants, professions libérales, à ceux qui veulent développer leur rentabilité et piloter leur activité en toute sérénité.

NEOCAP TPE intervient à moins d’une heure de votre entreprise pour un service de proximité et en distanciel sur le reste de la Nouvelle Aquitaine.

Vous voulez valoriser tous les moyens dont vous disposez ?

Vous devez faire face à une forte concurrence ?

Vous voulez optimiser vos résultats ?

Vous voulez anticiper vos résultats plusieurs mois à l’avance en fonction de votre carnet de commandes ?

Ils ont suivi nos conseils en gestion d’entreprise

Vincent Arnaudo - Directeur général chez FCE - 12 personnes

"Discrétion, écoute, compréhension, diplomatie, persévérance, Philippe a mis en œuvre ses qualités pour accompagner l’ensemble des collaborateurs FCE et mener à bien notre amélioration opérationnelle."

Et si vous faisiez appel à un spécialiste de conseil en gestion d’entreprise ?

Je veux être accompagné(e) par un expert des TPE/PME !